在7月6日召开的中层干部会议上,院长张占学就今年下半年的重项工作进行了安排部署,要求全院紧跟形势,上下一心,全力以赴抓好以下重项工作,在新的形势下实现医院新的发展。 一、成立紧密型医共体,进一步深化医药卫生体制改革 张院长指出,成立紧密型医共体,目的就是深化医药卫生体制改革,提升基层医院的服务能力,全面落实分级诊疗、双向转诊、急慢分诊工作,更好地满足广大群众日益增长的医疗需要,逐步实现“首诊在基层、大病不出县”的医改目标。对此,我市已有了明确的工作思路,即由县医院为龙头,把乡镇卫生院、社区卫生服务中心整合起来,建立紧密型医共体,明确责、权、利,实行人、才、物统一管理,统一配送,明确收治病人标准,规范诊疗行为,通过人员双向流动、病人双向转诊、服务上下联通全面提高服务质量。张院长要求,全院上下必须把思想统一到紧密型医共体上来,坚决紧跟市委部署,推进紧密型医共体章程制定工作、挂牌运行工作,让紧密型医共体早日发挥作用。 二、实行现代医院管理制度,增进群众获得感 张院长指出,今年4月,河北省确定我院为实行现代医院管理制度省级试点单位,这既是对我们的信任,更是对我们的鞭策,我们一定要以高度负责的精神对标各项改革要求,结合实际探索创新,进一步建立健全医院治理体系,完善医院管理制度,明确政府和医院的管理职能,充分落实公立医院选人用人、收入分配和运营管理自主权,降低医疗成本,提高运行效率,务求各项改革举措取得实实在在的新成效。 三、开展县级公立医院综合改革示范县创建活动,把医院改革引向深入 张院长通报说,最近,河北省医改领导小组将我院列入了县级公立医院综合改革示范创建县名单之中,且是衡水市唯一的一家县市级医院。这对我们是巨大的鼓舞和鞭策。我们要按照相关要求,积极开展好示范县创建活动,进一步实现医药、医保、医疗“三医联动”,推动医保管理体制、医院管理体制深入改革,助推我院健康可持续发展,全面提升我院的医疗服务质量。 四、全力抓好等级评审工作,实现医院进一步提升 张院长指出,医院等级评审工作,四年为一个周期。这次等级评审,上级要求全部二级医院在2020年6月底前必须完成评审工作。张院长要求,对这次等级评审,我们要给予高度重视。下一步,我们就要全面启动评审工作,成立等级评审领导小组,细化工作任务,组织全院干部职工熟悉评审标准,坚持用新标准检查指导工作。各职能科室要积极主动,勇于担当,组织好全院的自查自评工作,实现全院工作的进一步规范,确保一次通过上级评审。 五、强化行风建设,提高服务质量 张院长强调,强化作风建设,提高服务质量,是新形势的需要,是高质量发展的需要。下半年,我们要把强化作风建设、提高服务质量做为头等大事来抓,要进一步落实中央“八项规定”精神,加大纠风力度。通过查纪律、查迟到早退、查带班值班、查服务态度、查班上玩手机等问题切实转变工作作风,为群众提供更优质的医疗服务,让群众更放心更满意。
2019年7月7日
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