 一、认真抓好秋冬季新冠肺炎疫情防控工作，确保疫情防控万无一失。王院长在讲话中首先传达了全国疫情防控工作电视电话会议精神和全国疫情防控形势。他强调，认真抓好秋冬季疫情防控至关重要，尤其是做好外防输入工作，更要引起高度重视。为做好这项工作，他要求各职能科室进一步认真学习、贯彻习近平总书记在全国抗击疫情表彰大会上的重要讲话，切实履行好维护人民群众健康的神圣使命，总结好抗疫经验，完善好救治方案，更好地完成秋冬季疫情防控工作。一是要加强对发热病人的管理，进一步规范发热门诊诊疗流程，抓好院感控制，落实闭环管理。二是要加强病房管理和内、外科楼卡口管理，落实好陪床制度，谢绝探视，并对住院病人及陪床家属进行体温监测和核酸检测；警务室要切实负起责任，把好关口，陪护家属进入病区，要出示陪床证、佩戴口罩、检测体温。三是要进一步加强核酸实验室建设，提高检测能力，到本月底要完成日检能力达到2000份的任务目标。四是要抓好疫情防控相关设备、物资储备工作，确保防护用品、检验试剂、防治药品等满足一个月的存量。 二、以等级评审为抓手，继续抓好医院内部管理。王院长说，7月，我院顺利通过了等级评审，这是对我们前段工作最好的肯定。通过等级评审，对我院的内涵建设起到了非常大的促进作用。下一步我院将争取纳入三级医院管理。因此，各职能科室要继续落实等级评审标准，把等级评审一环扣一环地抓好，进一步提高内部管理质量，提升服务水平，确保医疗安全，优化医院形象。各职能科室都要制定计划，明确任务，强化检查，狠抓落实。最近一段时间，护理部、医务科按等级评审管理模式持续开展督导检查，取得较好效果，其他职能科室也不能有歇脚松劲的思想，要利用好等级评审管理模式这个法宝，进一步加强督导、检查和持续改进，把医院内部管理各项工作做的更实、更细。 三、积极作好当前各项工作，提高工作质量。王院长强调，冬季病人将显著增加，各职能科室要适应新形势，认真作好当前各项工作。信息化建设方面，电子发票项目近日即将完成，社保卡代替就诊卡项目要在11月底前完成，实现就诊、诊间结算一卡通。要积极推进智慧医院建设项目，实现预约挂号、检测结果推送、手机交费、自助终端等功能，相关职能科室要密切协作，积极推进落实。医改方面，年底将面临全面考核，各职能科室要抓住河北省县级公立医院综合改革示范县的大好机遇，进一步完善现代医院管理制度，全面深化医改。在医共体建设上，心电、影像、检验、病理、消毒供应、后勤配送等资源共享中心要积极开展工作，加强与医共体成员单位的联系，扩大医共体协作范围；人事、财务、质控、采购、信息、宣传等几个管理中心也要拓展工作思路，谋划管理模式，迎接年底全面验收。同时，要认真做好医保、基建、编制明年预算、新楼搬迁准备等项工作。在这些工作中，各职能科室要切实负起责任，提高工作质量，保质保量完成任务。 四、团结协作，求真务实，保持医院稳定发展。王院长强调，新的形势、新的任务对医院的要求越来越严、越来越高。各位职能科室的同事们要发挥主人翁精神，进一步团结协作，拧成一股绳，共同发力，强化分工合作，相互支持，积极主动地做好各项工作。发现问题，要及时报告，及时解决。要多出主意，多想办法，多提合理化建议，共同把我们这个“家”维护好、建设好、发展好，为建设“健康深州”再作贡献。 (责任编辑：深州市医院) |
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