5月26日，第二批推广科室从样板科室手中接过了6S管理的“接力棒”。他们坚持以超越样板科室，提升6S管理创建质量为坚定目标，迅速吹响集结号冲锋号，在践行标准上下功夫，在打造亮点上花心思，在创新提升上想办法，在奋进赶超上求实效，一幕幕打造的场景，一个个付出的身影再次呈现。特别是随着新一轮新冠病毒感染悄然来袭，部分科室面临医疗救治和6S打造“双线作战”的巨大压力和考验，但医护人员不惧困难、不怕压力、勇于拼搏，匆匆的脚步、忙碌的身影奔赴在医疗救治和6S打造“两个战场”。

     “千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，医护人员不辞辛苦、齐心协力，化身设计师、清洁工、整理员、油漆工、缠线员、装修工等不同角色，通过布局调整、旧物改善、更换设施设备等措施，一周多的时间，实现了科室华丽蜕变，让科室工作环境更好的同时，也让全体员工的心更加凝聚在一起。

     一份耕耘，一份收获！经过参与科室职工的共同努力，第二批推广科室顺利完成打造。按照6S管理要求，除了直观的环境显著改善、物品摆放整齐、布局井然有序，内涵丰富、创意叠出的文化墙外，每个科室都把优化服务流程、提升患者就医感受巧妙融入到6S管理之中，用心思考、大胆实践，精心打造属于自身的独有亮点和鲜明特色，交出了更加耀眼的成绩单。真可谓是亮点纷呈、惊喜连连、成效显著，让我们一起来看看吧！

     6月7日，经过院领导和专家组检查、投票，十个科室一致全票通过6S验收，并颁发验收合格证。

     6月8日下午，市医院召开6S管理第二批推广科室验收总结暨第三批推广科室启动大会，院领导班子成员、鉴策咨询公司顾问团队及科室主任、护士长参加会议。会议由副院长吴志超主持。

     会上，6S管理辅导老师何洋作第二期的辅导报告。

     第二批推广科室代表中医科主任李红妍、儿二科护士长寇雅静、内分泌与肾病内科护士李小岑依次分享了6S打造经验和心得体会。

     通过评比，在医院6S管理“第二批推广科室”打造过程中，儿二科、中医科获得金奖，内分泌与肾内科、呼吸与危重症医学科、肿瘤综合科、外二科获得银奖，康复科、骨科、外一科、老年医学科获得铜奖，院领导为获奖科室颁发了奖牌。

     王磊院长为第三批推广科室急诊科、血液透析室、产科、重症医学科、手术室、放射科、CT室、供应室、神经内科、儿一科、心血管内科12个科室负责人颁发了责任状。希望第三批科室要舞动激情，焕发精神，积极投身到6S 管理打造中去，开拓进取，勇于创新，在打造标准、内涵创意上要有更深的挖掘和突破，取得更好的打造成果。

     大会最后，党委书记张占学作重要讲话，他表示6S管理创建是一场只有起点没有终点的旅程，美丽的风景需要用心去经营。验收合格的前两批科室要珍惜打造成果，持续改进完善，把6S管理做好、做细、做精！全院干部职工要以“功成不必在我，但功成必定有我”的决心与信心，推进6s管理常态化，不断改善环境、优化流程，保障医疗安全，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶，为创建三级医院、推动医院高质量发展做出新的贡献。