6月21日下午，深州市医院6S管理第三期总结大会在门诊四楼会议室举行。院领导班子成员、各科室主任护士长参加会议。会议由副院长吴志超主持。
第三批推广的12个科室均按质按量完成任务，全票通过验收，发生了令人耳目一新的变化，在打造品质、内涵创意方面有了更深的挖掘和突破。鉴策咨询何洋老师详尽总结了第三批推广科室的亮点、特色，并讲解了6S新的竞赛奖励机制等内容。鉴策咨询公司总经理樊江波就6S打造现实意义和深远影响进行了经验分享。
院领导对第三批推广科室获奖科室进行颁奖，共评出金奖（重症医学科）1个、银奖3个（儿一科、急诊科、产科）、铜奖4个（手术室、产房、血液透析室、CT室）。
  
王磊院长为第四批推广科室签发了责任状，希望15个科室继续精雕细琢、继续深挖6S管理的内涵。第四批推广科室代表门诊部史艳霞、药剂科杨彦哲做表态发言，表达了创先争优、再创新高的坚定信心。
会议最后，党委书记张占学作总结讲话。他指出，前三批26个科室的打造，从动员准备、样板先行，到第二、第三批推广，取得了阶段性成果，所有参与打造的科室全部验收合格，工作环境变得整齐清洁，全员素质得到了提高，医院面貌焕然一新，促进了医院良性发展。星光不问赶路人，时光不负有心人。张书记要求各科室要巩固、维护好现有的6S精益管理成果，形成优质高效的管理机制，将6S精益管理从“形式化”向“习惯化”“常态化”演变，做到“内化于心、外化于行”。将6S理念融到日常业务工作中，共同打造有情怀、有文化、有温度的医院品牌，推进医院高质量发展再上新台阶。
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